Phù Đổng FC mới kỷ niệm ngày sinh nhật lần thứ 3. Đi lên từ hạng Ba, sau 3 năm, Phù Đổng FC đã có vé chơi ở giải hạng Nhất mùa sau. Ngay từ ngày đầu thành lập, Phù Đồng FC vốn định vị con đường phát triển khác với nhiều đội bóng khác. Theo đó, đội bóng này không gắn với doanh nghiệp, không được bao cấp mà xác định xây dựng thành công mô hình bóng đá cộng đồng.

Cũng chính vì xác định xây dựng mô hình CLB bóng đá cộng đồng mà trong thời gian qua, Phù Đổng FC không thể hiện dấu ấn của doanh nghiệp. Đội bóng không có những ông bầu như thường thấy mặc dù có rất nhiều Mạnh thường quân. Đáng chú ý, ngay khi còn chơi ở giải hạng Ba, hạng Nhì, đội bóng này luôn có hàng chục nhà bảo trợ là những doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Ngay sau khi giành thăng hạng, Phù Đổng FC tiếp tục định vị mô hình bóng đá cộng đồng. Đội bóng thay vì tìm kiếm một nhà bảo trợ lớn sẽ vận động nhiều doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực cùng tham gia đồng hành, phát triển. Phù Đổng sẽ hướng đến NHM để phát triển với mục tiêu xây dựng một CLB bóng đá chuyên nghiệp, bền vững. Ban điều hành đội bóng xác định sẽ mở rộng cánh cửa để NHM tham gia đầu tư, quản lý đội bóng thông qua việc phát hành thẻ hội viên. Bên cạnh đó, Phù Đổng FC sẽ xây dựng hệ sinh thái bóng đá nhằm kết nối đội bóng, NHM và các nhà bảo trợ với quan điểm “bóng đá thúc đẩy phát triển cho cộng đồng”.

Phù Đổng FC lên chơi giải hạng Nhất sau 3 năm thành lập

Được biết, cho đến thời điểm hiện tại, Phù Đổng FC về cơ bản đã chuẩn bị xong kế hoạch hoạt động cũng như nền tảng tài chính với sự hỗ trợ của hàng chục doanh nghiệp. Ban điều hành của đội bóng sẽ có chuyến sang Nhật Bản, nơi mô hình bóng đá cộng đồng rất phát triển để có thêm kinh nghiệm cho mình.

Phát biểu tại buổi lễ kỷ niệm ngày thành lập Phù Đồng FC, Phó Chủ tịch Thường trực VFF Trần Quôc Tuấn chúc mừng ban lãnh đạo CLB đã nhanh chóng gặt hái được thành tích. Ông Tuấn cũng ấn tượng với mô hình phát triển của Phù Đổng FC nhưng nhấn mạnh cần sớm thúc đẩy việc xây dựng một CLB chuyên nghiệp với đầy đủ những tiêu chí về cơ sở vật chất, công tác đào tạo, nguồn lực tài chính... theo đúng với yêu cầu cấp phép của AFC.